2022年暗潮奔涌、煎熬前行
2023年春暖花开、曙光已现

为进一步总结2022年各项工作成果，全面聚焦2023年工作思路，并对涌现出来的先进个人和优秀集体进行表彰，2023年2月10日，华坤召开“破局立势·韧性生长”2022年度表彰大会暨2023年工作会议。会议采用“主会场+分会场（视频会议）”形式召开，华坤建设董事长滕鹰、副董事长饶振水及各职能中心（部门）、各二级单位、项目部中高层人员参加了本次会议。

破局立势 韧性生长

会上，华坤建设董事长滕鹰进行主题为《破局立势 韧性生长》的工作报告，总结了2022年度的成绩单，针砭了问题和不足，明确了2023年度总体经营思路、各业务板块年度工作重点及管理目标，为新一年的奋斗目标指明了方向，并再次强调了华坤“系统管项目+事业合伙人机制+文化牵引+三化建设”的管理逻辑，更加坚定了华坤人的道路自信、管理自信和文化自信。

回眸展望 昂首前行

随后，总部各职能中心、各二级单位负责人分别做了工作汇报，现场犹如华坤的“百家讲坛”，各负责人在业务和管理思维等方面各抒己见，各有千秋，各有特色，各有干货。

奋进之光 蓬勃向上

凝聚奋斗共识，激扬奋进力量。在2022年的奋进征程中，华坤涌现出一大批锐意创新、甘于奉献的优秀集体和员工，这份荣光，属于每一位奋进的追梦人。

▲“真是有种脱胎换骨的感觉！”
在发言中，分享了“四个挑战和四个收获”，并用“三个原来”刷新了自己的认知，步步高项目团队将坚高举集团长期价值主义大旗，不断学习先进制造业和优秀地产公司的先进管理经验；在“高强度、高标准、严程序”管理模式下，锻造一支“全岗位、多梯队、高质量”的骨干人才队伍；打好攻坚战，完美兑现高品质交付的庄严承诺。

▲“做一方市场，树一方口碑”
项目团队收获了客户“正规军”的评价，一直努力做好集团进军市外市场的“急先锋”。相信在董事长的带领下，各位领导同事戮力同心，我们一定能如傲雪的梅花，在凌冽的市场寒冬下绽放，终将迎来属于我们自己的春天！

其他负责人代表在发言中纷纷表示，新的一年将围绕“系统接项目、以项目接项目”，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，信心满满地奔赴充满期待的2023。

春潮澎湃 激荡万千气象
春风漫卷 恰是奋楫扬帆
从起势看走势
从开年看全年
华坤将以韧性生长的姿态躬身入局
久久为功，火力全开！